Die GFFT richtet einen Best Practice-Arbeitskreis zum Thema IT-Strategie ein. Geleitet wird dieser Arbeitskreis von Prof. Dr. Frederik Ahlemann vom Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik und Strategisches IT-Management an der Universität Duisburg-Essen.
Es gibt vielfältige Aufgaben, die ein IT-Verantwortlicher heute für den Konzern leisten muss. Laut einer Benchmarking-Studie haben Unternehmen durchschnittlich 122 Projekte im Portfolio. Der Einfluss des Projektgeschäfts und der übergeordneten IT-Strategie auf den Unternehmenserfolg ist daher signifikant. Dabei gibt es vielfältige Motivationen für Investitionen in Informationstechnologie:
- Realisierung von Kostensenkungspotenzialen
- Umsatz- und Ertragssteigerungen
- Erreichen strategischer Unternehmensziele
- Sicherheit bzgl. externer oder interner Angriffe auf die Dateninfrastruktur
- Unterstützung von Compliance und Governance
Diese Ziele werden jedoch häufig trotz erfolgreicher technischer Umsetzung nicht oder nur teilweise realisiert. Die Gründe hierfür sind vielfältig: Ungenügende Berücksichtigung von Technologien, Geschäftsprozessen, Menschen und Entscheidungswegen vor, während, und nach dem Abschluss von IT-Projekten.
Der Arbeitskreis richtiet sich vornehmlich an Chief Information Officer und IT-Leiter, denen die GFFT einen Überblick über neue Methoden, Erfahrungsberichte aus durchgeführten Projekten oder Bewertungen von am Markt angebotenen Technologien bietet.